Un lien étroit existe entre QVT et RSE. Prise de conscience environnementale et sociétale, la RSE fait désormais partie intégrante de la stratégie de développement des entreprises.
Chacune d’entre elles a une responsabilité et se doit de penser ses actions en prenant en compte les critères environnementaux et sociétaux. Pour être plus responsables, elles doivent également proposer des conditions et un environnement de travail de qualité. Des enjeux qui font pleinement partie de la démarche QVT (qualité de vie au travail). Découvrez des exemples d’actions et démarches afin de les combiner en entreprise.
Rétrospectives sur les enjeux majeurs de ses deux composantes des entreprises
Avant de nous pencher sur la bonne manière d’associer QVT et RSE, revenons en détail sur les objectifs de chacune de ces démarches, pour mieux les appréhender.
Les objectifs de la QVT
La QVT ou Qualité de Vie au Travail est une démarche qui regroupe différentes actions, visant à améliorer les conditions de travail des salariés et à permettre une meilleure performance globale de l’entreprise.
Le mal-être au travail est loin d’être anecdotique, puisque celui-ci peut entraîner des TMS (troubles musculo squelettiques), des risques psychosociaux ou encore une baisse de performance pour l’entreprise.
En investissant dans la QVT, les sociétés peuvent tirer de réels bénéfices. D’après un rapport du Ministère de la Santé de 2010, la mise en place d’une démarche QVT rapporte entre 8 et 13€ de ROI pour 1€ dépensé. Les enjeux de la QVT sont aujourd’hui multiples :
● Enjeu social : instaurer un lien entre les dirigeants et les salariés, développer la loyauté et renforcer la cohésion des équipes,
● Enjeu stratégique : adopter une organisation plus fluide et plus efficace, augmenter la productivité, développer l’évolution professionnelle…
● Enjeu économique : réduire le turn-over et les coûts liés au recrutement, optimiser les investissements et avoir un meilleur ROI. Les enjeux de la RSE
La Responsabilité Sociétale des Entreprises ou RSE, est une démarche visant à intégrer les préoccupations sociales et environnementales, dans la stratégie des entreprises. Cela se traduit par la prise en compte de certains facteurs, au niveau de la gestion des ressources humaines, des méthodes de production ou de fabrication ou dans d’autres aspects comme la communication… Une stratégie RSE vise à rendre les entreprises plus responsables et ceux à différents niveaux :
● Un enjeu économique : mettre en place des actions pour que l’activité se pérennise,
● Un enjeu social : développer le capital humain, prendre en compte les compétences des salariés, proposer une organisation équilibrée et favorable à l’épanouissement professionnel,
● Un enjeu sociétal : la prise en compte du marché dans lequel évolue l’entreprise,
● Un enjeu environnemental : une consommation d’énergie raisonnée, une réduction de l’impact environnemental global de l’entreprise liée à sa chaîne de production et de distribution…
Un lien étroit et des valeurs communes
Vous le constatez, les enjeux de la QVT et de la RSE se rejoignent, notamment sur les questions sociales. Par ailleurs, le monde médical tire la sonnette d’alarme concernant les risques du travail sur la santé physique ou mentale.
Les problématiques de QVT sont particulièrement importantes pour atteindre les objectifs sociaux et économiques de la RSE.
Travailler sur le bien-être des salariés au travers d’une démarche QVT, proposer des aménagements pour les aider à mieux se réaliser professionnellement, aura un impact sur leur productivité, leur fidélité et donc sur la performance de l’entreprise.
Et si vous les associez ?
Pour résumer, QVT et RSE sont liés par un objectif commun : respecter l’humain au sein de l’entreprise. Mettre en place une démarche QVT permet de soutenir sa stratégie RSE et à l’inverse, une bonne stratégie RSE impacte la qualité de vie au travail des salariés. Mais alors, comment les associer efficacement ? Voici quelques exemples d’actions concrètes pour mutualiser votre stratégie QVT et RSE.
PROPOSER DE LA FLEXIBILITÉ AUX SALARIÉS VIA LE TÉLÉTRAVAIL
Proposer à vos salariés de travailler à distance est un moyen efficace d’un point de vue QVT et RSE. Cette pratique leur permet de réduire leurs déplacements, de dormir éventuellement plus et de mieux conjuguer leur vie personnelle et professionnelle. Cela a pour effet de réduire les risques psychosociaux, le stress, la fatigue, peut permettre d’augmenter leur efficacité et leur productivité, mais aussi de réduire les émissions de CO2 en réduisant le trafic routier. Une stratégie qui allie QVT et RSE et qui apporte des bénéfices à l’entreprise et aux travailleurs.
ORGANISER DES TEAM BUILDING À VISÉE ÉCOLOGIQUE
L’organisation de team building ou séminaires a plusieurs objectifs : partager la ligne directrice de l’entreprise et ses valeurs, fédérer les équipes, favoriser la création de liens entre l’exécutif et les salariés…
Organiser un séminaire autour d’activités éco responsables (ramassage de déchets sur une plage, découverte de la permaculture, journée au sein d’une association, création d’un potager partagé…) vous permet de lier QVT et RSE.
L’alignement des salariés avec les valeurs de la société, l’échange entre collaborateurs, la réalisation d’activités éco-responsables et la sensibilisation des travailleurs sur ces sujets vous permet à la fois d’améliorer leur bien-être et d’atteindre vos objectifs environnementaux et sociaux.